treinador da Roma Joseph Mourinho deu uma entrevista para Sky Sports Reino Unido: “Consegui aos 60 anos evoluir e ter sucesso? É a natureza de quem quer ficar no futebol por muitos anos. Se você não é apaixonado pelo futebol e já conseguiu tudo o que há para alcançar no futebol, pare e você ama suas medalhas. E você ama sua vida fora do futebol. Mas se você ama futebol, você não quer desistir. Se você ama futebol, você não sente que está ficando velho. Você se sente renovado, você se sente jovem e esse sentimento dura até seus dias de morte. Então, motivação faz parte do DNA. Meu recorde de vitórias na Inglaterra, Portugal, Itália e Espanha? Além disso, ganhei nesses quatro países muito, muito rapidamente. tem que estar lá três, quatro ou cinco anos para ganhar. Aconteceu logo. Na primeira ou no máximo na segunda temporada. Acho que é porque eu tentei entender o time. Eu estudei. Eu tentei desenhar o melhor das diferenças, tentando colocar minhas ideias em prática, mas ao mesmo tempo devido às culturas locais e, no meu caso, também ao sentimento e à abordagem local do jogo”.

Sobre a relação com os jogadores.
“Cada um precisa de uma maneira diferente de se comunicar, de uma maneira diferente de dar sua opinião, de motivar. O mais importante é conhecer sua natureza, saber tudo sobre eles. Então você pode interagir com eles quase individualmente. É um pouco como ir para um restaurante e comer à la carteComo se diz em francês. À la carte isso é basicamente o que você tem a ver com a unidade. Não olhe para eles como se fossem todos iguais, porque são todos diferentes. Sou um líder natural? Eu não quero dizer. De fato, quando jovem, eu diria que fui um líder silencioso. Mas meu trabalho não me permite ser um líder silencioso, que é minha natureza. Eu sempre tenho que estar na frente dos olhos de todos, tenho que me comunicar constantemente pela mídia e isso faz uma grande diferença. A chave para o sucesso continua a mesma: é tudo uma questão de estratégia. Você não pode planejar tudo, mas quanto mais preparado estiver, mais poderá treinar. A imprevisibilidade pode ser reduzida e parece facilitar as escolhas e as decisões. Sabemos que os jogos de futebol envolvem riscos, mas devemos tentar reduzi-los, preparando-nos o melhor possível”.

Sobre tecnologia no futebol.
O jogo mudou nos últimos vinte anos. Em termos de treinamento e metodologia, temos muitas novas ferramentas para analisar uma partida mesmo do banco. Hoje tenho algo que era proibido há 20 anos: um monitor com câmera tática que temos nos estádios e que pode nos dar diferentes perspectivas em campo. Surgiram novas dimensões do corpo técnico. Agora existem muitas pessoas que se especializam em diferentes áreas e você pode compartilhar o trabalho. É uma situação diferente. Para dar um exemplo, há algum tempo atrás havia apenas o treinador esportivo. Existe agora o treinador de desempenho, o treinador de recuperação, o treinador individual e o treinador de prevenção. É louco. Isso levou nosso trabalho a uma dimensão incrível. Agora você tem que lidar com tantas pessoas com personagens e egos tão diferentes. Você também precisa gerenciar muito mais informações do que antes. Às vezes eu tenho que selecionar as informações mais importantes porque simplesmente não podemos cuidar de tudo. Acho que a situação é muito parecida com as equipes de Fórmula 1. Durante a corrida, eles têm tantos dados que precisam ser muito seletivos. Eles não podem simplesmente passar todas as informações para o piloto. »

Em jovens.
“O jovem de 2000 é diferente do jovem de 2022. Liderança significa que as pessoas têm que segui-lo. E para segui-lo, eles têm que acreditar em você. Eles geralmente acreditam em você se sentem empatia, s “eles sentem honestidade .No meu caso pessoal como líder, sim. Significa exatamente a responsabilidade de não decepcionar seus colegas. Você tem que estar com eles e para eles, o tempo todo. Eles têm que confiar em você.