“Nunca se conforme com isso. Um líder deve criar empatia com todos”

ROMAJoseph Mourinho aproveita as suas merecidas férias na Namíbia depois de levar a Roma à qualificação da Liga Europa e vencer a Liga da Conferência. Enquanto isso Um especialtornou-se embaixador da XTBuma empresa de e-commerce, deu uma entrevista para Forbes em que tocou em vários temas, sem nunca mencionar a equipe Giallorossi.

Como se tornar um bom gestor?
“O mais importante é que as pessoas o sigam. E para segui-lo, eles têm que acreditar em você. Normalmente, eles acreditam em você se sentirem empatia e honestidade em relação a você. No meu caso pessoal, como líder, isso significa que eu tenho a responsabilidade de não decepcionar as pessoas, minha equipe. Você tem que estar com eles e para eles o tempo todo. Eles têm que confiar em você.”

Quais são as lições do coaching: o coaching esportivo pode se traduzir em negócios ou na vida?
“Tive um professor na universidade que sempre me dizia: ‘Treinador que só conhece futebol não sabe nada de futebol’. Você tem que conhecer fundamentalmente o ser humano, são palavras que ainda uso hoje os jogadores de futebol não são apenas jogadores de futebol. homens que jogam futebol e essa é uma das grandes lições que aprendi desde cedo. Outra lição que aprendi com minha experiência como treinador é “é que você tem que lidar com o ser humano. No esporte, há acima de tudo um lado humano e, claro, pode se destacar nos negócios e em outras áreas da vida social. Acho que é a coisa mais importante que define a liderança.”

Como construir e motivar uma equipa, como gerir o talento?
“Você tem que conhecer os jogadores, conhecê-los bem. Eles são todos diferentes e todos precisam de uma maneira diferente de se comunicar, uma maneira diferente de obter feedback, de se motivar. O mais importante é conhecer a sua natureza, saber tudo sobre eles e depois interagir com eles de forma quase individual. Eu diria que é um pouco como ir a um restaurante e comer à la carte, como dizemos em francês. Não olhe para eles como se fossem todos iguais, porque são todos diferentes. É bastante fácil de dizer, mas mais difícil de fazer. Para uma equipe como um todo, você precisa simpatizar com todos. Você tem que fazer com que todos se sintam importantes, fazer com que todos se sintam parte da equipe e para isso você tem que conhecer as pessoas extremamente bem. É preciso saber interagir com cada um deles, saber fazê-los se sentirem importantes, fazê-los sentir que fazem parte de uma equipe e que são importantes para a equipe. É primordial. Então, voltando à minha resposta anterior, o lado humano é o mais importante, você tem que criar empatia com os indivíduos. »

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Como atuar em alto nível?
“Eu diria que esse é o tipo de traço de caráter que faz os verdadeiros campeões. Você sabe como vencer. Vencer em certo ponto acontece às vezes. Mas vencer por muitos anos, atuar em alto nível por muitos anos, como alguns jogadores, depende em sua resiliência. Também faz parte do DNA deles, eles não gostam de perder, nem mesmo nos treinos. Manter o alto desempenho não é nem um desafio para eles, é apenas parte de sua natureza.

Como você mantém sua estratégia apesar das circunstâncias adversas?
“Construir estratégias significa tentar reduzir a imprevisibilidade de tudo. O futebol, como muitas áreas da nossa vida, é imprevisível. Não podemos prever tudo, mas quanto mais investimos em treinamento, mais preparados estamos para enfrentar. diferentes situações. Reduz essa imprevisibilidade e nos dá uma certeza que nos permite fazer nossas próprias escolhas. Sabemos que os jogos de futebol envolvem riscos, é claro, mas devemos tentar reduzir esses riscos preparando o melhor que pudermos”.

Como tomar decisões difíceis?
“É difícil passar uma semana sem ter que tomar uma decisão difícil. Decisões difíceis em termos de liderança, tentar ganhar um jogo, ajudar seu time a vencer um jogo. Como você lida com isso? Claro, tentamos nos preparar às vezes, mas ao mesmo tempo há momentos em que você tem que confiar em si mesmo. Você tem que confiar em sua análise, mas às vezes também em seus sentimentos e, basicamente, saber apreciar os riscos. Se você não gosta de risco e o que isso implica, você nunca terá chegado. Então, às vezes você precisa dar o salto em vez de ficar sobrecarregado com o estresse e apenas aproveitar a situação.”

Como lidar com a pressão?
“Eu tento não sentir muita pressão no meu trabalho. Acho que tenho uma boa relação com o estresse. Não sentir a pressão não é bom, mas também sentir demais, se você sentir profundamente, não é bom. tentei ter uma boa relação com a pressão e o estresse. Meu melhor conselho para lidar com a pressão? Acho que há algo mais importante do que a pressão: nossa identidade é como nos sentimos, o que pensamos, nossas ideias sobre o mundo exterior e o estresse que você sente. Tente lidar com isso de forma positiva usando seu conhecimento e experiência. Sua experiência ajuda você a lidar com isso. Encare, mas o mais importante é mais uma vez aproveitar essa pressão.”

Como ele consegue superar seus limites?
“Eu acho que a chave é nunca estar satisfeito com o que você tem e sempre querer mais. Quando você quer ganhar medalhas, você quer ganhar mais. Quando você marca, você quer marcar mais. Quando você ganha dinheiro, você quero ganhar mais. É tudo sobre ‘mais’. Nunca pare! Esse sentimento não tem nada a ver com idade, é sobre personalidade.

Elite Boss

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