“Ao escolher minha equipe, olho para os valores humanos que coincidem com os meus. Preciso orientar as decisões tomadas em um grupo de trabalho com competências ainda maiores que as minhas. Peço aos meus colaboradores diálogo, honestidade e respeito, não ser um sim-homem também é importante.” Paulo Sousa afirmou isto durante o “Thinking Football Summit”, evento organizado pela Liga Portuguesa de O treinador da Salernitana aproveitou a interrupção do campeonato da Serie A e as folgas dos treinos para regressar ao país natal e participar no evento que contou com a presença de muitas personalidades do futebol internacional. ‘ascensão do treinador português’ é o tema abordado por Paulo Sousa que sublinhou a importância de viver diferentes experiências ao redor do mundo. “Já trabalhei em muitos países e isso me permitiu me conhecer melhor, me adaptar a novos desafios, me fazer crescer não só profissionalmente, mas também como homem. Viajar pelo mundo oferece uma base de comparação com outros e a possibilidade de absorver seus conhecimentos. Refiro-me a muitos treinadores, como Capello, de quem são roubadas ideias para serem mais exploradas. A equipe é muito importante. Comecei com dificuldade em Inglaterra, na Hungria construí a equipa até chegar a onze colaboradores na China”, disse Paulo Sousa. “Temos que trabalhar constantemente porque o futebol está em constante mudança, há muitas variáveis ​​a ter em atenção que não sempre tenho a ver com tecnologia, mas com sistemas de jogo. A minha universidade foi o campo, mas os cursos de coaching estruturaram as minhas ideias.” Paulo Sousa acrescentou: “Há muitos factores que influenciam os resultados. você percebe que não é assim, você tem que focar naquilo que você pode controlar: o treinamento, a metodologia, a atenção dada aos jogadores.”