Não é o fim do Euronews mas é o pôr-do-sol de um sonho. A emissora europeia anunciou a demissão de 198 funcionários (quase metade de sua força de trabalho) e o fechamento do escritório de Lyon. Depois de trinta anos, uma experiência iniciada sob o forte impulso de algumas pessoas do Ticino, em particular o primeiro gerente geral do canal multilíngue, Dario Robbiani, está chegando ao fim.

“A Euronews nasceu como uma resposta europeia à CNN – lembra o diretor Ruben Rossello -. A Guerra do Golfo tinha evidenciado a necessidade de poder contar com um canal comum de informação, que pudesse dar voz à Europa nas suas várias línguas. Foi então que alguém se lembrou da experiência realizada em Zurique pelo SSR com o noticiário da televisão suíça em três idiomas, do qual Dario Robbiani havia sido o diretor. Fruto desta experiência, Robbiani foi chamado a Lyon, onde foi de imediato nomeado director-geral da Euronews, com a missão de criar um novo telejornal multilingue, desta vez à escala europeia”.

Uma nomeação que, no pequeno Ticino, foi acolhida com surpresa, mas também com orgulho. “Para nós foi algo sensacional – diz Rossello -, até porque Dario Robbiani havia sido conselheiro nacional e líder do grupo socialista nas câmaras federais, era uma pessoa de muito destaque. Mas também foi uma pessoa que sempre se destacou pelo desejo de união. Na política, foi ele quem tentou juntar as peças entre o PST e o PSA, no SSR conseguiu a nada fácil tarefa de juntar a Suíça germanófona, a Suíça francófona e o Ticino no mesmo escritório editorial. Esta nomeação para a Euronews foi um grande reconhecimento das suas competências profissionais e humanas”.

No entanto, a nomeação foi apenas o começo de um grande trabalho. “O Euronews foi um canal totalmente inventivo – recorda a jornalista Claudia Iseli -. Nos encontramos em uma grande redação multilíngue e multiétnica, onde cada um tinha sua própria maneira de trabalhar. Os espanhóis, por exemplo, costumavam colocar muito sangue em seus serviços e nós brincávamos que isso era um legado das touradas. Os britânicos tinham uma cultura de notícias intimamente ligada aos tabloides, os alemães eram mais técnicos, enquanto os italianos preferiam serviços coloridos. Nós, o povo do Ticino, tivemos a chance de falar várias línguas e, portanto, para poder nos comunicar com todos, agimos como um pouco de cola”.

Além da necessidade de combinar diferentes hábitos, o principal desafio foi preencher um dia inteiro com programação. “Lembro-me cerca de dez dias antes do início das transmissões – explica o diretor Gianni Padlina -, quando estava com o editor que preparava o programa. Ele apontou com alguma preocupação que ainda havia vários buracos. Ele me perguntou como fazer, fui ver o diretor Robbiani e fiz a pergunta a ele. Ele respondeu: “Jogue as sobras dentro.” Foi assim que criamos a seção sem comentários, com imagens divulgadas sem palavras de apoio. Uma ideia simples mas genial, tanto que a crónica foi depois imitada por muitas outras televisões de todo o mundo”.

No início dos anos 90, a Euronews era um laboratório de ideias, uma espécie de campus universitário onde jornalistas e realizadores de toda a Europa podiam ganhar experiência e contribuir para o crescimento deste canal continental que, na altura, ainda cheirava a utopia. “O meu pai fazia questão de que houvesse uma troca contínua com a redacção dos parceiros nacionais – sublinha o director Vito Robbiani -. Ele considerava a Euronews como um ginásio para jovens jornalistas e de fato no primeiro período foi assim. Muitos de nós do Ticino estivemos envolvidos no desenvolvimento do difusor. Quanto a mim, posso dizer que foi um momento maravilhoso. Mas infelizmente esse espírito de troca contínua enfraqueceu um pouco. Pescaria”.

É um pouco toda a experiência da Euronews que mudou seus pressupostos. Em 1996, Dario Robbiani foi chamado de volta à Suíça para dirigir o projeto do novo canal de televisão Svizzera 4. Com sua saída, a participação de profissionais do Ticino em Lyon tornou-se cada vez mais rara.

Isso não impediu que o emissor continuasse crescendo. Em 1999, a Euronews passou a transmitir também em português e desde 2001 também em russo, graças à sua entrada no capital do governo de Moscovo. Árabe, turco e outros idiomas foram adicionados posteriormente, totalizando 17 idiomas.

No entanto, esse crescimento distorceu um pouco o brinquedo e o tornou cada vez mais caro. A Euronews só seria lucrativa nos primeiros dez anos de existência, após os quais acumularia mais de 180 milhões de euros em perdas. Apesar disso, a emissora continuou a sonhar alto, contando com capital privado para adquirir uma nova sede, o chamado edifício “Green Cube”, inaugurado em 2015 no distrito empresarial de Lyon.

“Tudo mudou – continua Padlina -. Eles queriam ganhar muito dinheiro, mas acabaram com o rabo no chão. É uma pena, mas eles deveriam ter entendido que, em alguns níveis, ou você é o Catar ou é melhor nem se envolver”.

A utopia de uma grande rede europeia foi abalada pela realidade das contas. Agora que o “Green Cube” foi colocado à venda, quase metade da equipe será demitida, o restante retornará aos seus países de origem. Uma escrita ligeiramente maior será mantida apenas em Bruxelas, a fim de garantir as transmissões solicitadas pela Comissão Europeia. Em todo caso, não será mais a Torre de Babel de Dario Robbiani.

“Ele era um visionário – conclui Iseli -, acreditava no diálogo, sempre buscou unir em vez de dividir. Tivemos a chance de vivenciar a utopia europeia que infelizmente hoje, diante do que está acontecendo entre a Rússia e a Ucrânia, parece ter desaparecido”.